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12页发布时间: 2023年02月17日比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。二建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,...百度文库          3.5分2页       

2024年03月26日

2024年3月18日经历疫情后一个完整的2023,2024年的情况扑朔迷离,股市接近腰斩,房地产和FDI(外商投资)都受到相当的下行压力,逆势中企业如何进行微观的员工管理更彰显企业长期的竞争力。建议一:取...搜狐网

2024年03月31日

2024年03月26日

2022年4月28日 4、让员工拥有梦想。新进入的员工往往会有个人的远景,有时它会跟公司的远景相冲突。否定或者排斥它们是大措特措的,因该去引导,为员工制定发展计划,尽量的将两个远景合二为一,牵引...聚优网

2024年03月26日

2024年03月26日

2024年03月26日

2024年03月26日

2022年8月11日强烈的机会动机一方面有助于员工发展自我、提高自我和贡献自我;另一方面激励其在工作中更加主动积极,以主人翁的态度参与企业经营和管理,减少不必要的内耗和成本支出,对企业发展壮大...聚优网

2024年03月26日

1、聆听员工的心声:作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。 2、管理方法经常创新:管理人员要让其员工...新浪爱问知识人·教育

2024年03月31日

2023年2月16日管理者要有两张脸:一个黑脸,一个白脸,要做到两张脸都会唱。员工嘚瑟了,要黑脸相对;员工委屈了,要白脸相迎。好的领导者是一个“不走直线的人”。工作中多与员工...微信公众平台

2024年03月31日

老板重视的业绩管理系统赋能HR的人效分析系统全员协同的极致体验系统免费体验用户覆盖 50+细分行业国内上市公司及头部企业近1000家 HR用户 5万+ 员工使用 500万+ 三种部署方式总有一款适合...i人事HRSaaS系统

2024年03月26日